Liczba dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym
Dzieci objęte wychowaniem przedszkolnym w jednostkach prowadzonych przez gminę, z wyłączeniem oddziałów specjalnych.
Współczynnik skolaryzacji przedszkolnej netto
Stosunek liczby dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym na terenie gminy do ludności w wieku 3-6 lat.
Średnia wielkość oddziału w szkołach podstawowych
Przeciętna liczba uczniów w oddziale szkoły podstawowej prowadzonej przez gminę, z wyłączeniem szkół specjalnych.
Średnia liczba etatów nauczycielskich na oddział w szkołach podstawowych
Wskaźnik określa ilu nauczycieli przypada przeciętnie na 1 oddział w szkole podstawowej.
Liczba dzieci i młodzieży w szkołach podstawowych
Uczniowie szkół podstawowych dla dzieci i młodzieży prowadzonych przez gminę, z wyłączeniem oddziałów specjalnych.
Współczynnik skolaryzacji netto w szkołach podstawowych
Stosunek liczby uczniów szkół podstawowych dla dzieci i młodzieży na terenie gminy do ludności w wieku 7-14 lat.
Liczba uczniów na etat nauczycielski w szkołach podstawowych
Wskaźnik określa ilu uczniów przypada na 1 etat nauczycielski w szkole podstawowej.
W roku szkolnym 2024/2025 Miasto Żywiec było organem prowadzącym dla:
6 przedszkoli publicznych,
5 szkół podstawowych,
2 zespołów szkolno-przedszkolnych.
Ponadto w mieście w roku szkolnym 2024/2025 funkcjonowały:
3 niepubliczne szkoły podstawowe o uprawnieniach szkoły publicznej, których organami prowadzącymi są osoby fizyczne,
1 przedszkole niepubliczne o uprawnieniach publicznych prowadzone przez Siostry Serafitki, dotowane przez miasto Żywiec,
8 niepublicznych przedszkoli, których organami prowadzącymi są osoby fizyczne.
Organizacja szkół i przedszkoli w roku szkolnym 2024/2025
Placówki oświatowe prowadzone przez Miasto Żywiec w roku szkolnym 2024/2025 funkcjonowały w 14 budynkach komunalnych, w 163 salach lekcyjnych.
Szkoła Podstawowa nr 2 posiada 2 sale gimnastyczne zastępcze i korzysta z sali gimnastycznej Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji,
Uczniowie Szkoły Podstawowej nr 3 korzystają również z sali gimnastycznej Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji oraz boiska ze sztuczną nawierzchnią MOSiR,
Szkoła Podstawowa nr 5 posiada jedną dużą salę gimnastyczna i 2 salki zastępcze,
Uczniowie wszystkich szkół korzystają z krytej pływalni miejskiej w ramach godzin wychowania fizycznego lub zajęć pozalekcyjnych SKS,
Żywieckie szkoły charakteryzuje wysoki poziom wyposażenia w środki techniczne do nauki i sprzęt informatyczny. Szkoły zostały wyposażone w pracownie komputerowe.
Baza lokalowa i wyposażenie szkół w komputery
Stan techniczny i funkcjonalność budynków oświatowych oraz urządzeń sportowo-rekreacyjnych uznać należy za dobry, co jest rezultatem stałych, znacznych nakładów finansowych czynionych od kilku lat. W okresie sprawozdawczym czyniono stale działania dla poprawy bazy lokalowej placówek oświatowych, w tym wyposażenia w sprzęt szkolny i pomoce dydaktyczne.
Prace remontowe oraz naprawy zrealizowane w jednostkach oświatowych we własnym zakresie w 2025 r.
Prace remontowe oraz naprawy zrealizowane w jednostkach oświatowych przez firmy zewnętrzne w 2025 r.
634
Liczba zatrudnionych pracowników ogółem w roku szkolnym 2024/2025
Dane na dzień 30.04.2024
438
Liczba zatrudnionych nauczycieli w roku szkolnym 2024/2025
196
Liczba zatrudnionych pracowników administracji i obsługi w roku szkolnym 2024/2025
W roku szkolnym 2024/2025 (dane na dzień 30.04.2024):
w jednostkach oświatowych prowadzonych przez Miasto Żywiec łącznie zatrudnionych były 634 osoby na 566,02 etatach,
w szkołach podstawowych funkcjonowały 102 oddziały, w których zatrudnionych było 317 nauczycieli na 282,81 etatach i 108 pracowników administracyjno-obsługowych na 103,00 etatach,
w przedszkolach miejskich funkcjonowały 34 oddziały, w których zatrudnionych było 121 nauczycieli na 94,46 etatach i 88 pracowników obsługi na 85,75 etatach,
nauczyciele zatrudnieni w szkołach i przedszkolach posiadają pełne kwalifikacje zawodowe uzupełnione dodatkowymi specjalizacjami (gimnastyka korekcyjno-kompensacyjna, logopedia, terapia pedagogiczna, oligofrenopedagogika).
Wykształcenie nauczycieli w roku szkolnym 2024/2025
W roku szkolnym 2024/2025:
wyższe wykształcenie magisterskie z przygotowaniem pedagogicznym posiadało 96,81% zatrudnionych nauczycieli,
system doskonalenia zawodowego wśród nauczycieli pośrednio wspierany był przez obowiązujący system awansów zawodowych,
w ramach wyodrębnionych środków na doskonalenie zawodowe nauczycieli, dyrektorzy placówek oświatowych mieli możliwość:
szkolenia Rad Pedagogicznych zgodnie z indywidualnymi potrzebami poszczególnych placówek,
oraz korzystania z pomocy i szkoleń prowadzonych przez zatrudnionych doradców metodycznych,
stosowano ponadto dopłaty do czesnego w ramach studiów podyplomowych nauczycieli,
system doskonalenia i dokształcania nauczycieli spowodował, że większość nauczycieli posiada już kwalifikacje do nauczania co najmniej dwóch przedmiotów. Liczna jest grupa nauczycieli posiadających uprawnienia do uczenia trzech przedmiotów. Efektem podejmowanych działań oraz właściwej polityki kadrowej jest niewątpliwie bardzo dobra struktura w zakresie poziomu wykształcenia nauczycieli, oraz szeroki wachlarz form i metod pracy nauczycieli, a w konsekwencji osiągane wyniki nauki uczniów, w tym ze sprawdzianów na zakończenie szkoły podstawowej,
dofinansowaniem objętych było łącznie 38 nauczycieli oraz Rady Pedagogiczne poszczególnych szkół i przedszkoli na kwotę:
104.468,95 zł w 2024 r.
oraz 23.100,53 zł w okresie I-VIII 2025 r.
Nauczyciele wg stopnia awansu zawodowego w roku szkolnym 2024/2025
W roku szkolnym 2024/2025:
liczba nauczycieli wg stopnia awansu zawodowego kształtowała się następująco:
nauczyciele początkujący - 72 os. (16% ogółu),
nauczyciele mianowani - 56 os. (13% ogółu),
nauczyciele dyplomowani - 310 os. (71% ogółu).
dobra polityka kadrowa w szkołach w zakresie doboru kadry nauczycielskiej zapewniła dobrą strukturę zatrudnienia, uwzględniając staż pracy nauczycieli,
dominują nauczyciele ze stażem pracy w przedziale od 20 do 30 lat, a obok nauczycieli z dużym dorobkiem zawodowym pracują młodzi, co zapewnia pożądaną dobrą jakość pracy.
żłobki miejskie
Żłobek Miejski Nr 1 w Żywcu
Żłobek Miejski nr 1 w Żywcu na dzień 31.12.2025 r. sprawował opiekę nad 57 dziećmi uczęszczającymi do trzech grup wiekowych.
Oprócz codziennej opieki sprawowanej nad dziećmi, która zawiera w sobie również elementy edukacji, zorganizowaliśmy kilka dużych imprez i uroczystości, takich jak:
bal karnawałowy dla dzieci, zorganizowany w holu żłobka dla wszystkich grup wiekowych z udziałem rodziców i rodzeństwa, poprowadzony przez profesjonalnego wodzireja, z którym żłobek współpracuje od wielu lat,
Dzień Mamy i Taty - z udziałem rodziców (oddzielnie w gr. II i III),
uroczystość pożegnania dzieci trzyletnich, które opuszczały nasz żłobek - z programem artystycznym w wykonaniu dzieci, rozdaniem im dyplomów oraz poczęstunkiem dla rodziców,
festyn rodzinny (dla około 150 osób), który odbył się w ogródku żłobka - z licznymi konkursami i zabawami dla dzieci oraz rodziców (konkursy z nagrodami). Podczas festynu można było skosztować wielu potraw przygotowanych przez rodziców i personel żłobka (dania z grilla, ciasta, frytki, popcorn, gofry, napoje), odbyła się również licytacja tortu,
spotkanie dzieci z Mikołajem, który rozdawał dzieciom prezenty (w każdej grupie wiekowej),
spotkanie wigilijne - z udziałem rodziców, pracowników żłobka (również emerytowanych), darczyńców oraz władz miejskich. Podczas tego spotkania miał miejsce piękny, świąteczny program artystyczny w wykonaniu dzieci z najstarszej grupy, rozdanie podziękowań za całoroczną współpracę, rozstrzygnięcie konkursu na szopkę bożonarodzeniową oraz uroczysta kolacja wigilijna,
od października 2025 r. w żłobku prowadzone były zajęcia dla dzieci i ich rodziców metodą ruchu rozwijającego - 2 razy w tygodniu. Kontynuacja tychże zajęć będzie miała miejsce również w 2026 r. (do lipca) - finansowane ze środków Pełnomocnika ds. Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.
Od października 2025 r. w żłobku prowadzone były zajęcia warsztatowe „Szkoła dla rodziców i wychowawców”, w których uczestniczyli rodzice dzieci uczęszczających do żłobka (finansowane ze środków Pełnomocnika ds. Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych).
Wszystkie z powyższych imprez i uroczystości zostały sfinansowane ze środków pozyskanych przez dyrektora żłobka od sponsorów, którzy wspierają żłobek od początku jego funkcjonowania jako samodzielna jednostka budżetowa, tj. od 01.01.2012 r.
Oprócz powyższych inicjatyw regularnie, tj. raz w tygodniu, odbywają się w żłobku zajęcia rytmiki oraz języka angielskiego dla dzieci (prowadzone przez lektora języka angielskiego). Codziennie prowadzone są przez opiekunki zajęcia tematyczne, zajęcia ruchowe, plastyczne, umuzykalniające oraz wystawiane są teatrzyki. Na bieżąco prowadzona jest także kronika żłobka.
W 2025 r. nastąpiła modernizacja i rozbudowa istniejącego placu zabaw dla dzieci uczęszczających do żłobka w ramach rządowego projektu „Aktywne place zabaw”. Realizacja tego zadania przypadła w udziale firmie „Novum Sp. z o.o.” ze Szczytna.
Żłobek Miejski Nr 2 w Żywcu
Żłobek Miejski nr 2 w Żywcu jest placówką jednooddziałową, przeznaczoną dla 24 dzieci. Ma swoją siedzibę w budynku Przedszkola nr 10 w Żywcu. W dniu 01.09.2023 r. zaczęły uczęszczać do niego pierwsze dzieci.
Przedszkole i żłobek to instytucje różniące się regulacjami prawnymi, jednak ze względu na wspólny budynek, zaplecze oraz plac zabaw, bardzo wiele je łączy. Funkcję dyrektora obu placówek pełni ta sama osoba, zajmując dwa odrębne stanowiska zgodnie z przepisami prawa, co w znacznym stopniu sprzyja wspólnemu podejmowaniu działań. Na co dzień widoczna jest ścisła współpraca pomiędzy obiema instytucjami, ich pracownikami, rodzicami oraz dziećmi.
Do głównych działań wybiegających poza standardową pracę opiekuńczą i wychowawczą w żłobku należą: współorganizacja z przedszkolem konkursów dla dzieci, festynów, zabaw karnawałowych, wycieczek, imprez okolicznościowych oraz uroczystości. Współpraca żłobka z rodzicami w zakresie wsparcia organizacyjnego oraz pozyskiwania sponsorów na rzecz wzbogacenia bazy dydaktycznej (zabawki, pomoce edukacyjne, artykuły papiernicze, higieniczne, środki czystości oraz nagrody dla dzieci) układa się bardzo dynamicznie. Praca w żłobku opiera się głównie na pomysłowości i kreatywności opiekunek pracujących z dziećmi. Placówka nie realizuje jednego, odgórnego programu dydaktycznego. Poniżej przedstawiono główne działania podejmowane przez żłobek na rzecz dzieci i ich rozwoju.
Plan pracy opracowany przez opiekunki uwzględniał pory roku oraz wybrane dni nietypowe i okolicznościowe, dostosowane do wieku oraz możliwości dzieci. Do głównych osiągnięć poznawczych podopiecznych należało zapoznanie się z infrastrukturą przedszkola (salami, ogrodem). Funkcjonowanie w grupie pozwoliło dzieciom na przyswojenie podstawowych zasad i czynności samoobsługowych, utrwalenie pozytywnych zachowań społecznych oraz stymulację ogólnego rozwoju psychoruchowego.
Czas spędzony przez dzieci w żłobku jest pełen różnorodnych aktywności. Każda pora roku oraz związane z nią święta stanowią doskonałą okazję do wspierania rozwoju dzieci, budowania więzi w grupie oraz rozwijania ich zainteresowań poprzez zabawę, naukę i integrację. Tradycyjne oraz nietypowe wydarzenia pozwalają podopiecznym poznawać świat, rozwijać kreatywność oraz budować relacje z rówieśnikami i opiekunami.
Niektóre z realizowanych tematów przewodnich to:
Dzień Praw Dziecka,
Dzień Babci i Dziadka,
Dzień Mamy i Taty,
święta patriotyczne, np. 11.11.2025 r. oraz 03.05.2025 r.,
w sadzie,
w lesie,
w ogrodzie,
Święta Bożego Narodzenia - wspólne ubieranie choinki, wizyta Świętego Mikołaja,
wspólne rodzinne kolędowanie - nasze tradycje - występy dzieci dla rodziców,
spotkanie z gościem specjalnym - prelekcja o zdrowym odżywianiu,
wewnętrzny, rodzinny konkurs zimowy - zorganizowany przy współpracy z Przedszkolem nr 10 w Żywcu oraz Radą Rodziców.
Współpraca z rodzicami obejmowała:
udział w zebraniach organizacyjnych,
udział w spotkaniach indywidualnych,
pomoc przy organizacji konkursów, imprez i uroczystości przedszkolnych,
dostarczanie materiałów do zajęć edukacyjnych,
organizację festynu rodzinnego,
organizację zabawy karnawałowej,
organizację kiermaszu bożonarodzeniowego,
coroczne spotkanie ze Świętym Mikołajem - połączone z prezentacją krótkiego występu, pamiątkowymi zdjęciami oraz wręczeniem prezentów ufundowanych dzięki zaangażowaniu Rady Rodziców.
Ważniejsze wydarzenia opisywano w gazecie „Nad Sołą i Koszarawą” w ramach współpracy ze środowiskiem lokalnym oraz z redaktor [imię i nazwisko usunięte].
Przeprowadzono sześć wewnętrznych kontroli pracowników, dotyczących:
wykorzystania kącików zainteresowań do organizacji zabaw dowolnych dzieci,
przestrzegania dyscypliny pracy,
zachowania dzieci i reakcji opiekunek oraz rodziców,
organizacji uroczystości,
kontroli sposobu prowadzenia spotkań z rodzicami.